Юрий Гизатуллин: чем Вена интересна ИТ-предпринимателю

— Юрий, что вас обычно интересует в путешествиях — достопримечательности или бизнес?

В путешествиях я редко трачу много времени на исторические объекты: информацию о них можно найти в интернете. Мне интереснее знакомиться с ИТ- и бизнес-климатом, смотреть, какие условия созданы для предпринимателей и технологических компаний.

Но есть исключение — гастрономия. Поэтому знакомство с Веной я начал с Café Sacher. Того самого места, где подают оригинальный торт «Захер» и куда обычно стоит большая очередь.

— Очередь не помешала?

Передо мной было примерно 25–30 человек. Я никогда не стесняюсь спрашивать, поэтому подошел к хостесс и уточнил, сколько ждать столик на одного. Меня сразу проводили к столу.

Иногда одиночество — неплохая стратегия оптимизации времени. В Café Central очередь оказалась еще больше, но тот же прием снова сработал.

— За кофейнями и имперскими фасадами удалось увидеть технологическую Вену?

Да, и она интереснее привычного туристического образа. Вену обычно представляют через музыку, музеи, вальс, штрудель и дорогие кофейни, будто город застыл во времени. Но за этим фасадом есть современная технологическая среда.

По оценке AI Landscape Austria за 2025 год, на Вену приходится около 65% австрийских ИИ-стартапов и компаний, представленных в обзоре. Это заметная концентрация компетенций в одном городе.

Еще один показательный пример — AI Factory Austria, или AI:AT. Инициатива начала работу в 2025 году, а в феврале 2026-го в Вене официально открылся ее коворкинг-хаб. Здесь объединяют доступ к вычислительным ресурсам, экспертную поддержку и обучение для компаний и исследовательских команд. Этапы запуска описаны на сайте AI:AT.

Для предпринимателя такая инфраструктура важна: между идеей ИИ-продукта и его реализацией стоят вполне конкретные вопросы — где взять вычислительные мощности, экспертизу и команду, которая поможет пройти этот путь.

— Что в австрийском подходе к стартапам вам показалось особенно полезным?

Юридическая инфраструктура. С января 2024 года в Австрии действует FlexCo — новая форма компании, разработанная с учетом потребностей инновационного бизнеса.

Она предусматривает более гибкие механизмы работы с капиталом и отдельный тип долей для участия сотрудников в экономических результатах компании. Основные особенности описаны на сайте австрийского Министерства экономики.

Меня здесь интересует сам подход. Когда страна хочет развивать стартапы, недостаточно говорить об инновациях и поддерживать создание продукта. Нужно еще сделать понятными отношения между основателями, сотрудниками и инвесторами.

У команды должен быть рабочий механизм привлечения капитала и участия людей в росте стоимости бизнеса. Это такая же часть стартап-среды, как акселератор или технологический университет.

— Какой урок из этого стоит взять российским предпринимателям?

Создать хороший продукт недостаточно. Нужно заранее понимать, как устроена компания, кому принадлежат доли, как в нее войдет инвестор и на каких условиях команда участвует в результате.

В России много талантливых ребят. Но я вижу проблему в том, что путь от «у нас есть идея» до «у нас есть структура для инвестиций» может оказаться сложнее и дольше создания минимально жизнеспособного продукта — MVP.

Поэтому юридические вопросы я бы не оставлял на момент, когда инвестор уже готов к сделке. Важно, чтобы отношения внутри проекта помогали развитию, а не становились препятствием в самый ответственный момент.

— При такой поддержке технологий Вена открыта для предпринимателей, которые хотят переехать?

В этом и есть особенность города: интересная технологическая среда сочетается с достаточно высокой планкой входа для переезда.

Например, для основателей стартапов из стран вне ЕС существует маршрут через Red-White-Red Card. Он предполагает инновационный проект, последовательный бизнес-план и личное существенное влияние на управление компанией. Также нужно подтвердить капитал компании не менее €30 тыс., из которого минимум половина — собственный капитал, и набрать не менее 50 баллов по установленным критериям. Это условия австрийского миграционного портала, а не автоматическое разрешение на переезд после регистрации бизнеса.

Есть и отдельный маршрут для самостоятельных предпринимателей — Self-employed Key Workers. Там оценивают макроэкономическую пользу деятельности: например, создание рабочих мест, передачу технологий или значимость бизнеса для региона. Условия также опубликованы на официальном портале.

Поэтому я бы разделял две вещи: интерес к городу как месту для жизни и готовность развивать в нем проект. Для второго потребуются основания серьезнее, чем ноутбук и стабильный Wi-Fi.

— Как бы вы в итоге описали Вену предпринимателю?

Интересный, но достаточно закрытый ИТ-хаб. Здесь есть технологическая инфраструктура и инструменты для развития компаний, но переезд требует подготовки и понятного проекта.

Меня в этой поездке заинтересовало именно сочетание: за привычным образом исторического города обнаруживается вполне современная предпринимательская среда. При этом пользоваться ее возможностями и просто приехать пожить — разные задачи.

В Café Sacher меня пустили без очереди, потому что нашелся столик на одного. С выходом на австрийский рынок так не получится: сначала придется показать, что ты пришел не только за красивым видом и тортом.