Юрий Гизатуллин сообщил о скором выходе своей книги «Цифровая культура бизнеса». По словам автора, ключевая мысль издания заключается в том, что цифровизация не работает там, где компания не готова менять мышление.
Юрий пояснил, что идея книги выросла из практики работы с компаниями, которым он помогает перестраивать управление через технологии. Со временем, как отмечает автор, фокус сместился от внедрения софта к более глубокой задаче — изменению подходов внутри самой организации.
В опубликованном фрагменте книги Юрий пишет, что бессмысленно устанавливать ERP-систему, если сотрудники не готовы меняться, а внутри компании нет доверия, прозрачности и осознанности. Он подчеркивает, что в таком случае все цифровые решения быстро возвращаются к привычным табличкам, блокнотам и стикерам на мониторе.
«Идея "Цифровой культуры" пришла ко мне из боли. Я много лет работаю с компаниями, помогаю им перестраивать управление через технологии. И в какой-то момент я понял, что мне больше не интересно просто «внедрять софт». Какой смысл ставить крутую ERP-систему, если люди внутри компании не готовы меняться? Если нет доверия, прозрачности и осознанности, все развалится через месяц. Люди просто вернутся к привычным табличкам, блокнотам и стикерам на мониторе.
Когда я сформулировал свою личную миссию «сделать жизнь миллиардов людей лучше с помощью цифровых проектов», стало ясно: начинать нужно не с кода. Начинать нужно с головы. С того, как люди думают и работают вместе.
Так родилось понимание системного подхода.»
Отдельно Юрий отметил, что в книгу вошла не теоретическая схема, а практический опыт, накопленный им в advisory board и собственных проектах. По его словам, именно там он много лет наблюдает, где бизнес теряет деньги, почему начинает буксовать и что в первую очередь нужно менять — культуру и мышление.
Автор также сообщил, что в ближайшее время будет публиковать в канале небольшие фрагменты из книги, а сам выход печатной версии уже ожидается.
Юрий пояснил, что идея книги выросла из практики работы с компаниями, которым он помогает перестраивать управление через технологии. Со временем, как отмечает автор, фокус сместился от внедрения софта к более глубокой задаче — изменению подходов внутри самой организации.
В опубликованном фрагменте книги Юрий пишет, что бессмысленно устанавливать ERP-систему, если сотрудники не готовы меняться, а внутри компании нет доверия, прозрачности и осознанности. Он подчеркивает, что в таком случае все цифровые решения быстро возвращаются к привычным табличкам, блокнотам и стикерам на мониторе.
«Идея "Цифровой культуры" пришла ко мне из боли. Я много лет работаю с компаниями, помогаю им перестраивать управление через технологии. И в какой-то момент я понял, что мне больше не интересно просто «внедрять софт». Какой смысл ставить крутую ERP-систему, если люди внутри компании не готовы меняться? Если нет доверия, прозрачности и осознанности, все развалится через месяц. Люди просто вернутся к привычным табличкам, блокнотам и стикерам на мониторе.
Когда я сформулировал свою личную миссию «сделать жизнь миллиардов людей лучше с помощью цифровых проектов», стало ясно: начинать нужно не с кода. Начинать нужно с головы. С того, как люди думают и работают вместе.
Так родилось понимание системного подхода.»
Отдельно Юрий отметил, что в книгу вошла не теоретическая схема, а практический опыт, накопленный им в advisory board и собственных проектах. По его словам, именно там он много лет наблюдает, где бизнес теряет деньги, почему начинает буксовать и что в первую очередь нужно менять — культуру и мышление.
Автор также сообщил, что в ближайшее время будет публиковать в канале небольшие фрагменты из книги, а сам выход печатной версии уже ожидается.