Юрий Гизатуллин провел вебинар об ИИ в лектории «Альпины»
На вебинаре обсудили, почему технологии не заменяют систему управления и как приоритеты, ритм и данные помогают цифровой трансформации бизнеса.
Юрий Гизатуллин провел онлайн-лекцию «ИИ не спасет бизнес без системы: три опоры цифровой трансформации» для лектория «Альпины». Полуторачасовой вебинар был посвящен тому, почему инвестиции в технологии не всегда приводят к росту бизнеса и какая управленческая основа нужна для внедрения искусственного интеллекта.
Участники обсудили различия между автоматизацией отдельных процессов и цифровой бизнес-моделью, роль цифровых активов и практики, которые помогают превратить технологические изменения в устойчивый результат.
Почему цифровизация не оправдывает ожиданий
Одна из центральных тем вебинара — причины неудач цифровой трансформации. По результатам исследования McKinsey, более 80% опрошенных компаний не достигли сочетания двух результатов: улучшения показателей и способности сохранять эти изменения в долгосрочной перспективе.
По мнению Гизатуллина, проблема начинается, когда компания рассчитывает решить управленческие задачи покупкой технологий. Внедрение CRM, автоматизации или ИИ само по себе не создает систему. Если в бизнесе нет понятных приоритетов, согласованной работы и надежных данных, новые инструменты могут ускорить существующий хаос.
На вебинаре предприниматель разобрал, почему цифровая трансформация требует изменений в самой логике управления, а не только перевода привычных операций в электронный вид.
Три опоры цифровой культуры бизнеса
Основой выступления стали три принципа, которые Гизатуллин рассматривает как опоры цифровой культуры:
- Приоритеты вместо расфокусировки. Понимание того, какие задачи важны для бизнеса и на каких изменениях необходимо сосредоточить ресурсы.
- Ритм вместо авралов. Регулярная работа над изменениями, которая помогает двигаться последовательно, а не возвращаться к цифровизации только при возникновении проблем.
- Данные вместо догадок. Принятие решений на основе показателей и проверка того, какой эффект дают внедренные инструменты.
Отдельно участники обсудили понятие цифрового актива компании и его значение для оценки бизнеса инвесторами. Гизатуллин также рассмотрел применение управленческих практик на примерах Toyota, Amazon, Microsoft и российских компаний.
От технологий к системе
Главный тезис вебинара: ИИ приносит пользу там, где компания понимает свои цели и умеет управлять процессами. Поэтому начинать цифровую трансформацию необходимо с системы, в которой технологии помогают решать конкретные задачи бизнеса.
Многие из затронутых тем подробно разобраны в книге Юрия Гизатуллина «Цифровая культура бизнеса». Вебинар сопровождался активными вопросами аудитории. Часть из них предприниматель планирует использовать как основу для будущих публикаций.
