Основатель IT-компании Tiqum Юрий Гизатуллин завершает работу над книгой «Цифровая культура», посвященной управлению цифровыми изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса.
По словам автора, до 85% проектов цифровизации не достигают заявленных целей не из-за технологий, а из-за отсутствия управленческой системы, способной с ними работать. За более чем 15 лет в IT и цифровых продуктах Юрий Гизатуллин участвовал в трансформации более 500 бизнесов — от стартапов до компаний на стадии pre-IPO, и пришел к выводу, что ключевые управленческие проблемы во многих организациях повторяются.
По словам автора, до 85% проектов цифровизации не достигают заявленных целей не из-за технологий, а из-за отсутствия управленческой системы, способной с ними работать. За более чем 15 лет в IT и цифровых продуктах Юрий Гизатуллин участвовал в трансформации более 500 бизнесов — от стартапов до компаний на стадии pre-IPO, и пришел к выводу, что ключевые управленческие проблемы во многих организациях повторяются.
Среди них разрозненные управленческие приоритеты, перегруженные коммуникации без измеримого результата, отсутствие прозрачности в работе команд и неподготовленность сотрудников к внедрению современных инструментов, включая решения на базе искусственного интеллекта.
В книге «Цифровая культура» автор систематизирует практики, которые использовались в проектах Tiqum и партнерских компаниях: от постановки целей по OKR и выстраивания управленческого ритма до автоматизации процессов и культуры работы с данными. Материал подан не в виде абстрактной теории, а через сквозную историю компании, проходящей этапы цифровой трансформации.
По данным Юрия Гизатуллина, внедрение описанных в книге подходов в ряде проектов позволило компаниям за полгода увеличить EBITDA на 15%, перейти к платформенной модели с двукратным ростом выручки без расширения штата, а также повысить производительность труда при сокращении численности персонала.
Рукопись книги планируется завершить до конца года, официальный анонс выхода запланирован на 2026 год. Для первых читателей будет доступен предзаказ и дополнительные материалы, включая практические инструменты оценки цифровой зрелости бизнеса.
В книге «Цифровая культура» автор систематизирует практики, которые использовались в проектах Tiqum и партнерских компаниях: от постановки целей по OKR и выстраивания управленческого ритма до автоматизации процессов и культуры работы с данными. Материал подан не в виде абстрактной теории, а через сквозную историю компании, проходящей этапы цифровой трансформации.
По данным Юрия Гизатуллина, внедрение описанных в книге подходов в ряде проектов позволило компаниям за полгода увеличить EBITDA на 15%, перейти к платформенной модели с двукратным ростом выручки без расширения штата, а также повысить производительность труда при сокращении численности персонала.
Рукопись книги планируется завершить до конца года, официальный анонс выхода запланирован на 2026 год. Для первых читателей будет доступен предзаказ и дополнительные материалы, включая практические инструменты оценки цифровой зрелости бизнеса.