Бизнес-завтрак в Бизнес-клубе MBA МГУ: как перепрошить ДНК компании и расти с ИИ
11 апреля 2026 года в Москве, в офисе СберПервый на Сретенке, прошёл бизнес-завтрак Бизнес-клуба MBA МГУ — закрытой площадки для предпринимателей и топ-менеджеров, где обсуждают не абстрактные идеи, а реальные инструменты роста бизнеса. Формат клуба — живой диалог в сильной среде: люди с опытом, с реальными компаниями и реальными вопросами. Именно через такие площадки, по убеждению Юрия, развивается российский бизнес — через обмен опытом и честную дискуссию.
Тема выступления
Юрий Гизатуллин выступил приглашённым спикером с темой «Цифровая культура 2030: как перепрошить ДНК компании и расти с ИИ». Главный тезис — сегодня купить технологии не проблема: подписку на ChatGPT, CRM, автоматизацию, дашборды может почти любой. Проблема в другом: компания их не переваривает.
Ключевые тезисы
Формат и атмосфера
Завтрак прошёл в формате расширенной сессии с 11:00 до 14:30 — три с половиной часа живого диалога с аудиторией, которая задавала острые и конкретные вопросы. Именно такой формат Юрий считает наиболее эффективным: не монолог со сцены, а совместный разбор реальных управленческих ситуаций.
Подробнее о встрече и ключевых инсайтах можно прочитать в посте Юрия в Telegram.
11 апреля 2026 года в Москве, в офисе СберПервый на Сретенке, прошёл бизнес-завтрак Бизнес-клуба MBA МГУ — закрытой площадки для предпринимателей и топ-менеджеров, где обсуждают не абстрактные идеи, а реальные инструменты роста бизнеса. Формат клуба — живой диалог в сильной среде: люди с опытом, с реальными компаниями и реальными вопросами. Именно через такие площадки, по убеждению Юрия, развивается российский бизнес — через обмен опытом и честную дискуссию.
Тема выступления
Юрий Гизатуллин выступил приглашённым спикером с темой «Цифровая культура 2030: как перепрошить ДНК компании и расти с ИИ». Главный тезис — сегодня купить технологии не проблема: подписку на ChatGPT, CRM, автоматизацию, дашборды может почти любой. Проблема в другом: компания их не переваривает.
Ключевые тезисы
- Где бизнес на самом деле теряет деньги — и почему это почти никогда не связано с отсутствием технологий.
- Какие ИИ-инструменты дают результат, а какие красиво выглядят только в презентации перед советом директоров.
- Почему цифровые проекты умирают не из-за бюджета, а из-за культуры управления — и как это исправить.
- От автоматизации к масштабированию: как перейти к платформенному мышлению и начать расти иначе.
- Главный вывод: если в компании не меняется логика принятия решений — ИИ так и останется дорогой игрушкой.
Формат и атмосфера
Завтрак прошёл в формате расширенной сессии с 11:00 до 14:30 — три с половиной часа живого диалога с аудиторией, которая задавала острые и конкретные вопросы. Именно такой формат Юрий считает наиболее эффективным: не монолог со сцены, а совместный разбор реальных управленческих ситуаций.
Подробнее о встрече и ключевых инсайтах можно прочитать в посте Юрия в Telegram.