KazanForum 2026: цифровая культура бизнеса и почему девелопер 2026 года — это IT-компания, которая умеет строить
KazanForum — главная площадка взаимодействия России и стран исламского мира с федеральным статусом и серьёзным международным масштабом: в 2026 году на форум зарегистрировались представители 103 стран. Это не отраслевая тусовка — это место, где формируется повестка экономического сотрудничества на годы вперёд. Юрий Гизатуллин выступил в рамках практикума AI Университета — модуля «Строительство нового цикла: как расти через технологии, партнерства и системное управление», посвящённого комплексной трансформации строительного бизнеса: от стратегии и процессов до технологий, партнёрств и коммерческого результата.
Тема выступления
Доклад «Цифровая культура бизнеса: как технологии сокращают цикл сделки и улучшают управление в больших бизнесах» — логическое продолжение прошлогоднего выступления на KazanForum 2025. Если тогда Юрий говорил о мировых трендах внедрения ИИ, то в 2026 году пришёл к выводу: одних трендов мало. Нужно менять подход.
Отправная точка — несколько цифр, которые говорят сами за себя: стоимость мировой недвижимости составляет около $380 трлн — почти 4 ВВП всех стран планеты. При этом недвижимость остаётся одним из самых низкооцифрованных секторов по оценке McKinsey. Деньги есть. Цифровизации нет.
Ключевые тезисы
Почему строительный бизнес с миллиардными оборотами до сих пор один из самых низкооцифрованных. 47% российских застройщиков до сих пор не используют BIM-моделирование — несмотря на то что с января 2025 года оно является обязательным.
Как технологии сокращают цикл сделки. За два года цикл сделки в недвижимости вырос с 25 до 60+ дней. Эффективные компании удвоили конверсию из лида в сделку за счёт аналитики воронок. Каждое пятое обращение приходит в нерабочее время — не ответил за 2 часа, конверсия падает в 9 раз. ИИ-анализ звонков закрывает 100% разговоров менеджеров, тогда как руководитель слышит 1%.
Прозрачность как новая валюта доверия. Инвесторы и партнёры всё чаще выбирают компании с открытыми данными и прозрачным управлением. Согласование документов по почте вручную — в компаниях с оборотом в миллиарды — это не норма, а конкурентный проигрыш.
Цифровая трансформация начинается с мышления собственника, а не с IT-бюджета. 80% проектов цифровизации происходит без единой стратегии. 42% рабочего времени любого сотрудника — рутина, которую можно и нужно автоматизировать. Купить CRM — не значит стать цифровой компанией.
Главный вывод
80% проектов IT-интеграции проваливаются — и причина не в плохом софте. Причина в отсутствии цифровой культуры. Именно этой теме посвящена книга Юрия «Цифровая культура бизнеса», вышедшая в издательстве Альпина Про. Девелопер 2026 года — это IT-компания, которая умеет строить.
Подробнее о выступлении и ключевых данных доклада можно прочитать в посте Юрия в Telegram.