Команда Tiqum объяснила, как рассчитать реальную стоимость IT-проекта

Компания Tiqum, специализирующаяся на цифровых продуктах и платформах, поделилась методикой расчета стоимости разработки IT-решений. По словам основателя компании Юрия Гизатуллина, многие предприниматели до сих пор не понимают принципы формирования цены на создание сайтов и приложений, из-за чего возникают недоверие и завышенные ожидания.

«Бизнес часто воспринимает IT-разработку как «черный ящик»: на выходе счет на несколько миллионов, а что происходило внутри — непонятно. На деле все прозрачнее: итоговая сумма всегда складывается из количества часов, которые команда тратит на проект», — пояснил Юрий Гизатуллин.

Из чего складывается стоимость разработки

Эксперт приводит пример типового проекта: создание сайта или кастомного сервиса «с нуля». Минимальная команда, по словам основателя Tiqum, обычно состоит из:

• дизайнера,
• frontend-разработчика,
• backend-разработчика,
• руководителя проекта, совмещающего функции QA и продукт-менеджера.

При стандартной загрузке каждый специалист работает 168 часов в месяц, итого около 672 часов совокупно. Средняя ставка часа специалиста уровня middle на российском рынке около 3 000 рублей. Таким образом, себестоимость работы такой команды за месяц составит порядка 2 млн рублей.

Как формируется общий бюджет проекта

Разработка рабочего прототипа (MVP) любого цифрового продукта обычно занимает от трех месяцев, что формирует минимальный бюджет около 6 млн рублей.

Если в проекте используется больше специалистов (например, UX-аналитик, DevOps или контент-дизайнер), сумма пропорционально растет.

Однако при применении готовых решений — CMS-платформ (например, 1С-Битрикс), UI-шаблонов и библиотек кода — команда может быть меньше, а итоговая стоимость снизится в 1,5–2 раза.

«Если проект использует готовые компоненты, можно сократить состав команды и получить бюджет в районе 1–1,5 млн рублей в месяц. Все зависит от уровня кастомизации и сложности логики продукта», — уточняет Юрий Гизатуллин.

Прозрачное ценообразование — ключ к доверию между бизнесом и IT

В Tiqum отмечают, что открытая модель формирования бюджета помогает компаниям лучше планировать цифровую трансформацию и избегать конфликтов при согласовании смет.

Сегодня рынок IT-разработки постепенно переходит от фиксированных цен к гибким моделям «time & materials», когда заказчик оплачивает фактически затраченное время специалистов. Такой подход повышает прозрачность и гибкость проектов, особенно на этапах доработки и тестирования.

«Самое важное — научить предпринимателей понимать структуру стоимости. Тогда диалог между бизнесом и разработчиком превращается из торга в совместное планирование продукта», — подчеркнул основатель Tiqum.